Das Besondere bei dieser Methode
Angehörige verschiedener Interessengruppen kommen zusammen. Der Fokus liegt auf der Herausarbeitung von Gemeinsamkeiten und auf der Zukunft. Im Konsens wird über eine gemeinsame Richtung entschieden. Damit wird die Akzeptanz aller weiterführenden Maßnahmen erreicht.

Anwendung
Die Methode Zukunftskonferenz lässt sich hervorragend zur Entwicklung langfristiger Ziele und Maßnahmen nutzen. Vor allem dann, wenn die Mitwirkung und Intelligenz vieler zur Lösung gebraucht wird.

Ablauf
Die Methode bedient sich eines klar strukturierten Ablaufes, der aus fünf Phasen besteht. Die Teilnehmer arbeiten mal in homogenen mal in gemischten Gruppen zwischen 6 und 8 Personen. In verschiedenen Arbeitsschritten werden die Vergangenheit sowie externe und interne Realitäten und Trends untersucht. Dann werden Zukunftsbilder entworfen und kreativ inszeniert.
Gemeinsame Ziele werden gefunden und schließlich werden entsprechend konkrete Maßnahmen geplant.

Dauer: 18 Stunden auf 3 Tage verteilt

Teilnehmerzahl: maximal 72 Menschen